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獨自一人在外工作了幾年,都沒好好陪伴家人

經過幾年的努力,終於存了一筆錢可以帶家人出去好好的玩一下了

出去玩的旅遊品質是很重要的,當然如果同樣的回質,卻能省錢也不賴

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酒店





商品訊息功能:

商品訊息描述:

主要設施

  • 20 間禁煙客房
  • 機場接駁車
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 自助洗衣
  • 多語服務人員
  • 大廳免費報紙
  • 行李寄存
  • 旅遊諮詢/購票服務

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 洗衣設施
  • 遮光布/窗簾

鄰近景點

  • 位於中山
  • 中正紀念堂 (2.5 公里)
  • 國立台灣博物館 (2.4 公里)
  • 孔廟 (2.4 公里)
  • 士林夜市 (3.7 公里)
  • 華西街 (3.9 公里)


商品訊息簡述: 住宿卷



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【主筆室】

短暫的農曆新年假期讓國人有意猶未盡之感,同時剛好也可藉此假期,暫時忘掉糾結惱人的政經大小事。然而,這種下意識的逃避,卻躲不了外在大環境持續翻轉的現實。

就在這短暫的新年假期間,不論是美國總統川普為兌現競選承諾,強推「穆斯林禁令」所引發的軒然大波;抑或正式致函TPP的11個參加國,通告美國已退出TPP;乃至於譴責中國、日本操控匯率,裁定對從中國進口的洗衣機課徵反傾銷稅,讓美國與各國間的貿易戰加劇。甚至於英國決定正式啟動脫歐行動,轉而投靠美國,所帶來對整個歐盟區域的衝擊影響。凡此,台灣雖非首當其衝的受害者,但受到波及的後續影響都不能小覷。自然也益發凸顯在波濤洶湧的世界變局中,台灣根本無法置身事外,亟需研議謀求自保,乃至在危機中找尋生機之道。

談到台灣在世界變局中的生機,由於地狹人稠,市場規模所限,即使想要自顧自的追求「小確幸」,總體以觀其實已是愈見困難。而如果一味的只會計較如何管控成本,顯然也無法跳脫利潤微薄的「茅山道士」(註:毛利三到四)宿命。至於面對國際間方興未艾的貿易保護主義,如果為了要搶進諸如美國等市場,而再掀起一波產業外移的風潮,最後只怕會換來台灣產業進一步空洞化的後果,讓台灣的就業市場更為嚴竣。

面對這諸多的外在變數,以及進一步可能產生的後遺效應,因此如何提升創新能量,儼然已經成為台灣尋求自保、開創生機的不二法門。準此,我們也注意到包括政府主管部門,以及產業界,近年來都把如何整合創意、創新與創業,當做政府施政與產業轉型的核心議題。

然而,即使有關「三創」的課題已成當前的熱門時興話題,但實際績效仍有待檢驗。以政府主管部會而言,從民國99年訂定「產業創新條例」取代原有的「獎勵投資條例」。104年首度進行修法,提供更多的研發投資抵減優惠。而106年初經濟部工業局又公開表示,產創條例的大翻修,將是今年工業局施政的重點。檢視工業局針對產創條例如此頻繁的修法動作,反映的正是在產業環境與生態快速變化的今天,工業局必須與時俱進的機動檢討,翻修相關法條,才能收促進產業創新轉型之政策效應。

針對工業局擬議中的產創條例修法方向,我們認為最具「創新」意含的,應是未來將規範國營事業應編列一定比例的經費投入研發。工業局並預估國營事業的研發比例如能提升至1%,每年投資額將達百億,即可創造5千個高價值的就業機會。

檢視工業局的此一創意發想,一方面顯示向來國營事業自我定位為「使用者角色」,以經營考量為主,但卻缺乏誘因發展新技術。相形之下,屬於民營的資通訊產業,即使只是代工性質,但不論是台積電、台達電、鴻海等,無不投入大量研發資源於製程的改善,也才能擁有較強的國際競爭力。因此,如能經由修法,讓國營事業從「使用者角色」轉為「研發創新者」,即使轉型效果不能立竿見影,但確是一條必須走的活路。

但即使工業局有意透過修法,讓國營事業投入創新研發行列,但誠如工業局所言,目前國營事業的研發預算,仍需受「採購法」的限制。因此工業局是希望透過修法,讓未來國營事業有關研發預算的動支,能改為適用「科技基本法」,以便和學校進行研發合作時,可以有更大的彈性。

不只是國營事業的研發經費要受到採購法的掣肘。產創條例修法的另一個亮點,就是為能活化產業用地,未來對於新投資案如有土地需求,將對閒置用地祭出強制買回措施。這也就意謂著有許多工業區的土地在政府開發後,被民間申購卻未真正投資設廠而成閒置土地時,現行法規對這些「圈地者」竟是無法規範!

綜而觀之,產業創新的落實,除了政府政策的鼓勵以及提供減稅誘因之外,過時落伍的法規往往只著重除弊卻造成興利的障礙。因此民間企業即使有產業創新轉型的企圖心,但如果面對法規的層層阻礙,讓產業只能做出外移的無奈之舉。

明乎此,寄望政府的修法要務實與及時,台灣才能保有立足國際的創新能量與競爭力。

工商時報【杜蕙蓉╱側寫】

國策顧問何美玥認為,聿新科董事長楊金昌是把被許多國家視為生態毒害的福壽螺創造價值的最大推手,且透過在馬來西亞養殖,台灣萃取的雙贏方式,打造循環經濟+南進政策的奇蹟。

布局蝦紅素6、7年,楊金昌原本希望能在台灣收集福壽螺,解決農民困擾,但法令不允許;後來與馬來西亞福壽螺養殖廠合作,然後再採用聿新科福壽螺萃取的全球獨家技術,以福壽螺卵液為原料,養殖成本較低,加上以專利創新的分離技術進行蝦紅素萃取,其生產效率較一般實驗室環境培養或工業用的藻液萃取法高出二倍以上,也讓聿新科未來有機會躋身高獲利行列。

隨著市場對天然蝦紅素的需求大幅增長,法自助旅行飯店人預期聿新科將引領風騷。

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